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品牌衛(wèi)浴為什么不能隨意降價

2020-03-05 16:32:58

品牌衛(wèi)浴為什么不能隨意降價

邵陽一站式建材配送

       邵陽一站式建材配送表示: "一分價錢一分貨"、"買家沒有賣家精"便是這個道理,生產(chǎn)廠價不可能做賠錢的生意,只有在"偷工減料"上下功夫,其成果可想而知。

       國內(nèi)消費(fèi)商場形勢低迷,衛(wèi)浴采購商不斷壓低采購本錢,衛(wèi)浴企業(yè)靠低贏利訂單維持生產(chǎn),部分中小企業(yè)被連累到出局。為了維系客戶、確保訂單量,一些制造商不吝以“保本”姿勢接單,加劇更多中小型衛(wèi)浴企業(yè)面對關(guān)閉風(fēng)險。

       同行之間相互壓價、排擠 、挖墻腳、這些擾亂商場規(guī)則和次序的行為 ,從來都是無時無刻存在,而且也是無法防止的。 邵陽一站式建材配送認(rèn)為如此惡性循環(huán)只能是同歸于盡 ,產(chǎn)品越來越次 ,質(zhì)量越來越?jīng)]有確保,受傷害的只能是供求兩邊。

       有個客戶新房子裝飾,他不明白建材,只知道到處吹我能買到賤價的。于是開始逛建材城,問完這家走下家,問完這個商場再走下個商場...他逛了12家馬桶店,15家淋浴房店,18家水龍頭店,20家浴室柜店,又逛了26家全體衛(wèi)浴店。

       這兄弟不買對的,只買便宜的。每次進(jìn)店都是問老板價格,然后想都不想,就拼命喊,哇塞你這個衛(wèi)浴怎么這么貴!能不能便宜一點(diǎn)?3000、2600、2000、1800、1000、800...按耐不住的商家開端拼價格起來,橫豎喜愛還價的客戶大多不明白衛(wèi)浴。

       他降價格,就給他一些換包裝的雜牌貨。還要降價格,就給他一些二等品、三等品。他仍是要降價格,就給他有質(zhì)量問題的垃圾貨。成果價格降了,行情弄亂了,產(chǎn)品質(zhì)量差了,投訴多了,顧客也不敢買了。

       衛(wèi)生間是裝飾的要害,衛(wèi)浴是衛(wèi)生間的主角。馬桶買到假貨,自燃了傷到人怎么辦?淋浴房買到劣質(zhì)產(chǎn)品,爆炸傷人怎么辦?水龍頭買到質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品,爆裂了形成的損失怎么算?被人告了,錢財賠了,口碑砸了,門店關(guān)閉了,生意無法做了!

     做衛(wèi)浴的人傷不起!拼命降價格的生意不能做!坑了同行,害了自己!消費(fèi)者的利益也確保不了!

邵陽一站式建材配送

好衛(wèi)浴為什么不能隨意降價?

1、好衛(wèi)浴生產(chǎn)工藝嚴(yán)厲,本錢高

       貴的衛(wèi)浴天然有它貴的理由,好貴,好貴,是因?yàn)楹貌刨F。從質(zhì)料演變成制品,衛(wèi)浴要通過數(shù)道工序的研制,進(jìn)程是相當(dāng)?shù)碾s亂。

例如馬桶從原材料到燒制制品,是要通過:泥漿配對,拌和——模具注漿——初步修坯——烤房烤干——修坯——上水——坯檢——噴釉——刮蓋修腳——登窯——窯爐燒制——卸瓷——質(zhì)量一檢——修補(bǔ)——裝配件——試水——二檢——包裝——進(jìn)倉庫十九道工序的;浴室柜從原材料到燒制制品,是要通過挑、切、磨、拼、拋、裁、鉆、漆、裝共三四十道工序完成;水龍頭要通過重力鑄造、低壓鑄造、機(jī)械加工焊接、精細(xì)的外表處理等二十多道工序完成。

2、好衛(wèi)浴查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲,淘汰不合格

       品牌的廠是按照優(yōu)等品出廠的準(zhǔn)則,次品二等品不允許出廠的,而小廠家就不管一等品二等品修補(bǔ)品統(tǒng)統(tǒng)一鍋端。這些就注定了衛(wèi)浴價格的差異,一分價錢一分貨這是永恒不變的道理!

3、好衛(wèi)浴不僅是產(chǎn)品,還有服務(wù)

       裝飾房子,衛(wèi)浴間的裝飾預(yù)算基本上要占到這個房子裝飾的30%,因?yàn)樾l(wèi)浴間裝飾是一次性的出資,終身享受的。衛(wèi)浴產(chǎn)品除了材料的本錢,人工本錢也占據(jù)很大一部分,規(guī)劃本錢、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)本錢、裝置本錢、售后服務(wù)本錢……

       人工本錢這兩年的攀升是眾所周知的。在購買衛(wèi)浴的時候你購買的不僅僅是一套產(chǎn)品,而是一套體系的服務(wù)和解決方案,所以不能只看產(chǎn)品的價格和品質(zhì),更要看這個品牌衛(wèi)浴的軟性服務(wù)等方面。

4、沒有合理贏利,哪來服務(wù)?

       曾經(jīng)有一個業(yè)務(wù)員問老板:“商場上有一個小廠,價格很低,很難抵擋,怎么辦?”老板反問道:“既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?”

       實(shí)際上,賤價在商場上通常僅僅扮演著“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。在對抗性競爭中,高價經(jīng)常被賤價攪得心慌意亂甚至惶惶不安,但賤價終究總是難敵高價,甚至在高價面前一敗涂地。沒有贏利的支撐,哪來的售后服務(wù)和不斷的立異!服務(wù)的條件是贏利,贏利空間可以被揉捏,但不能消失,不然連同贏利一同消失的還有服務(wù)。

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